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如何做一名优秀的场长
2019年07月15日 10:07
  首先要有责任心。要敢于负责、敢于承担责任。身为一名场长,对一个场的事有不可推卸的责任。比如,如果只是要求一般人员如何按照流程和标准来做,按制度办事,而作为场长却超越制度,出了问题又先逃避责任,那么无论怎么培训教育,员工的行为也不会好到哪里去。

  还要靠文化凝聚人心。良好的企业文化是激发员工积极性和自我的驱动力。要以深入人心的企业精神、统一的价值观、先进的企业文化来引领员工,凝聚员工,形成团队精神,形成员工与企业荣辱与共、共同前进的和谐氛围。对规章制度的执行采取“热炉法则”,对事不对人。让规章制度成为一个烧得滚烫的炉子,不论谁去碰它都会被烫伤,让人产生畏惧以后再也不敢去碰它! 同时,不要吝啬对员工的赞扬,适时地恰到好处地肯定,可激发员工的上进心。批评也要讲究技巧。切忌在公众场合批评某个人。批评要具体,指出错误的同时还要指明正确的的方向,不能没完没了的批评。

  再就是学会宽容。俗话说“宰相肚里能撑船”,不在某一件事情上斤斤计较。不能将自己的不良情绪带的工作中去。必须学会选择快乐,放弃烦恼。

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